文章来源：人民网—人民日报  林乙川 谢文相

漫步街头，一栋栋高楼拔地而起；

驰骋城乡，一条条大道四通八达；

游览山水，一座座水库碧波荡漾。

这，既是海南绿色崛起的标志，也是海南建设大军的杰作。在建设海南国际旅游岛的热潮中，3亿体育登录-客户端的脊梁撑起了海南建筑市场的半壁江山。海南百强企业第四名、全国住房和城乡建设系统企业文化建设示范单位、首届海南国际旅游岛十大经济领军企业等荣誉称号无不印证了3亿体育登录已经进入了改革发展的新时代。

改革创新 踏出闪光足迹

思路决定出路，改革释放红利。

2010年2月9日，随着海南省建筑工程总公司整体改制为3亿体育登录-客户端，海建60年发展史上掀开了崭新的一页。3亿体育登录总裁吴亚春带领5000多名职工，迎难而上，革故鼎新，锐意进取，成功地走出了一条具有海建特色的发展道路——

按照建立现代企业制度的要求，建立健全法人治理结构，规范决策程序，让企业的组织机构全面适应市场竞争；实行中层领导人员竞岗，实行全员绩效考核，充分激发了广大职工创业的正能量；制定并实施60多项管理制度，提高企业科学管理水平；主动应对国家宏观调控等挑战，把握市场脉搏，调整经营策略，优化投标技巧，企业的市场竞争力明显增强。

一分耕耘，一分收获。三年来3亿体育登录共完成营业收入416.5亿元，是海建前60年的2.42倍。营业收入连续三年名列省国资委18家重点监管企业第一。企业资产从2009年的13亿元增加到现在的38亿元。所有竣工项目的工程质量合格率为100%。其中，有2个项目分别荣获中国建筑工程最高质量奖“鲁班奖”和“中国电力优质奖”，有6个项目获评“全国AAA级安全文明标准化工地”。2012年，在全国地方国资委重点监管的1013家企业中，3亿体育登录的绩效测评由第五十二名提升到第四十七名，位列建筑行业第一名。

调整结构 致力转型升级

翻开海建前60年的发展史，业务结构单一、多元经营乏力，重规模速度、轻质量效益的阴影长期挥之不去。“要想打造百年海建，就必须走调整结构、转型升级之路。”吴亚春主持制定3亿体育登录“十二五”发展规划，提出巩固海南建筑行业的龙头地位，树立海南国企一面旗帜，争创全国建筑品牌。

围绕规划实施，3亿体育登录打出一套调结构、促转型的精彩组合拳——

调整项目结构。坚持“抓大放小”的经营理念，把经营重点聚焦到“大业主、大项目、大效益”上，通过提升经营质量来提高企业盈利能力。三年来，3亿体育登录与国内、省内知名大业主签订了60亿元施工合同。

调整主业结构。在优选传统房屋建筑施工项目的同时，大力将经营范围向市政、公路、水利、装修、机电等方向拓展。三年来，3亿体育登录采用政企合作、军企合作、银企合作等方式，稳妥推进投资共10亿元的广东云浮云杨公路BT项目等。

调整产业结构。按照“主业做大做强、辅业做精做优”的要求，优化产业结构，盘活存量资产，提升产业价值，形成了建筑施工、房地产和项目投资三大业务板块协调发展的格局。

调整发展战略。为了推动企业由管理服务型向创新驱动型转变，力争在“十二五”末实现海建股份公司资质升特级及改制上市的目标，3亿体育登录投入600万元建设信息中心，投入4800万元建设省级技术中心。

普惠民生 铸就责任国企

群众利益无小事，改革成果惠民生。这是中央领导的号召，也是3亿体育登录的诺言。

三年来，3亿体育登录大幅提高职工待遇，职工年平均工资由2009年的3.35万元/人增加到2012年的5.83万元/人；3亿体育登录计划投资1.7亿元建设10个保障性住房项目，建设规模1075套，总建筑面积近10万平方米；3亿体育登录坚持开展送温暖、金秋助学活动，共走访慰问职工2000多人次。

三年来，3亿体育登录主动履行社会责任，共计募捐300万元支持舟曲地震灾区、文昌洪水灾区、东方贫困山区等建设。

如今，满载光荣和梦想的“海建号”正在朝着“立足海南，面向全国，放眼世界”的目标扬帆远航！(2014-01-08 17版)

附原文链接：海南省建设3亿体育登录——勇立潮头扬远帆